Koт (05 Июнь 2018 - 01:34) писал:
Нет, с чего бы! Но у меня перед глазами есть достаточно хайтеков, которые никуда не прыгают, не бегают, не скачут, но растут на фирме, и вырастают до значительных руководителей и зарплат...
Угу. В теории.
Я могу размазать аргументы, но мне Кота немного жаль.
Точнее на Кота мне, если честно, насрать - я его в жизни не встречал.
Но его аргументы очень напоминают мне аргументы моего деда ז"ל, которого, несмотря на несогласия между нами, я очень любил.
Поэтому я приведу еще пару аргументов "за Кота", а потом отвечу.
"Это несерьезно", "Знаешь, сколько времени занимает понять специфику", "Пока начнешь разрабатывать серьезную тему", "никому ты не будешь нужен если ты так прыгаешь" и так далее.
Я называю это рабской психологией. В глазах раба, главная задача, это быть хорошим рабом, которого хозяин будет хорошо кормить.
В глазах поколения Y ситуация совсем другая.
Мы идем на работу на кого-то если это нам выгодно. Работа на Рафаэле научила меня очень многому и дала мне хорошую строчку в резюме.
В тот момент, когда я понял, что производная (скорость) моего продвижения начинает замедляться - я оттуда ушел.
Последний раз я согласился на работу на 6 тысяч меньше, чем другое предложение, потому что мне обещали задействовать меня в управление фирмой и принятии решений. Из всего этого ничего не вышло, поэтому делать там было больше нечего.
Наша цель - работать на себя, не на кого-то. На кого-то имеет смысл работать, если это продвигает нас - мой одноклассник работал пару лет в одной фирме где разрабатывал такое-же программное обеспечение, как и то, что в его личном стартапе.
Т.е. за работу на свой стартап он получал деньги от кого-то.
Но Кот это вряд ли поймет. Как бы и нет у меня цели его убедить (см. выше), скорее это повод для меня продолжить спор с собственным дедом, который по техническим причинам уже около месяца этот спор вести не может :(
А Коту - на почитай про попрыгунчика.
https://he.wikipedia...%90%D7%A8%D7%A7
Если с ивритом до сих пор швах - переведу - Йоель Марк основала Гугл Исраэль, через несколько лет ушла оттуда в Яу (Yahoo) на должность зам генерального директора, а оттуда в Амазон.
Рассказать ей про 30 шекелей в час?
Теперь про Серсула. Его позиция, в отличии от болтовни одного товарища, совершенно ясна и понятна.
И очень логична.
Она заключается примерно в следующем: "Мне уже не 20, дом есть, машина есть, дети устроены, на работе мне в рот заглядывают, в 4 я уже плаваю, график удобный, нафига мне эти приключения????"
Тот же подход был у одного попрыгунчика, который дошел имхо до сган менаэль филипс исраэль, потом его оттуда поперли (как он сказал - на год раньше, чем он ожидал) и он сейчас меандес маабада в техе.
В 9 пришел, в 4 ушел, делай что хочешь (он уже сделал ришайон таис, например), с клиентами ругаться не надо, по шаббатам работать не надо, лафа. Ему очень нравится. Дом есть, дети устроены, отпуска в техе много - мечта.
Цитата
Насколько я понимаю, каждая уважающая себя фирма ценит хорошего работника и просто так не расстается с ним.
Я понимаю, что месье последний раз в жизни работал на фабрике Красный Октябрь?
В ув. себя фирме (если она большая), есть прямой начальник, который может своих работников ценить, как Моисей Иешуа Бин Нуна, но за ману отвечает не Моисей, а отдел кадров. В маленьких немного лучше, но там есть свои проблемы.
Пaльчик (05 Июнь 2018 - 07:02) писал:
Узнать.
Научиться.
Да-да, наслышана тоже. ...А лет через пять открыть фирму и ездить по миру "гайки" закручивать. Подкручивать.
А можешь пояснить смысл написанного?
А то я не понял что узнать, чему учиться и какие-такие гайки.
П.С. Вчера в техе на вручении магистра спросил у ребят из Рафаэля про зарплаты.
Если маты опустить, то они промолчали
Помощь
